當前位置:機電之家首頁(yè) >> 安全生產(chǎn)>> 安全文集 >> 安全管理文集 >> 本質(zhì)安全管理體系應知應會(huì )知識
本質(zhì)安全管理體系應知應會(huì )知識

1、煤礦本質(zhì)安全管理的定義


煤礦本質(zhì)安全管理是指在一定經(jīng)濟技術(shù)條件下,在煤礦全生命周期過(guò)程中對系統中已知規律的危險源進(jìn)行預先辨識、評價(jià)、分級,進(jìn)而對其進(jìn)行消除、減小、控制,實(shí)現煤礦“人-機-環(huán)-管”最佳匹配,使事故降低到人們期望值和社會(huì )可接受水平的煤礦生產(chǎn)安全管理過(guò)程。


2、本安體系的實(shí)施流程、管理模式


煤礦企業(yè)本質(zhì)安全管理實(shí)施方案采用戴明的PDCA管理模式設計,PDCA循環(huán)強調持續改進(jìn)。PDCA的含義為:計劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)。


3、人員的本質(zhì)安全化


要求操作者有較好的心理、生理、技術(shù)素質(zhì),即有想(具有強烈的安全意識)、會(huì )(安全技能+專(zhuān)業(yè)崗位知識)、能(能遵守制度+能創(chuàng )造安全環(huán)境+能正確操作設備),要加強本質(zhì)安全化和法治教育,提高職工的安全科技文化素質(zhì)。


4、機的本質(zhì)安全化


機器的本質(zhì)安全包括機器的可靠性,安全特性,安全維護系統及安全保護系統與整個(gè)人-機-環(huán)系統達到最佳的安全匹配。


5、環(huán)境的本質(zhì)安全化


作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全化,即生產(chǎn)場(chǎng)所應確保職工的作業(yè)安全,在空間、氣候等創(chuàng )造舒適安全的環(huán)境,作業(yè)環(huán)境包括物理環(huán)境、化學(xué)環(huán)境、空間環(huán)境和時(shí)間環(huán)境。


6、本質(zhì)安全理念的核心


是消除或減少危險(風(fēng)險預控)。從煤礦設計、建設、生產(chǎn)、廢棄等全壽命周期過(guò)程以及火災、爆炸、透水、頂板等主要災害危險全方位開(kāi)展風(fēng)險辨識、評價(jià)。


7、風(fēng)險:在煤礦安全管理中,風(fēng)險一般定義為煤礦事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失。按煤礦風(fēng)險的大小分類(lèi)可分為:特別重大風(fēng)險;重大風(fēng)險;中等風(fēng)險;一般風(fēng)險;低風(fēng)險。


8、煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理的目標


煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理的理想目標是實(shí)現煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)安全化,將風(fēng)險降到最低,最終達到杜絕責任事故,減少非責任事故的目的。


9、煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理的特點(diǎn)


煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理具有其鮮明的特點(diǎn):


(1)全方位管理。(2)全過(guò)程管理。(3)螺旋上升管理。(4)以預控為核心。(5)雙保險、閉環(huán)式管理。


10、危險源:可能造成人員傷亡或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。


11、煤礦危險源辨識


煤礦危險源辨識是對煤礦各單元或各系統的工作活動(dòng)和任務(wù)中的不安全因素的識別,并根據煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理的要求,分析其產(chǎn)生方式及其可能造成的后果。


12、危險源辨識的基本內容


辨識過(guò)程必須綜合考慮“人、機、環(huán)、管”四個(gè)方面的內容。


13、煤礦危險源分級


根據風(fēng)險值的大小,可將風(fēng)險分為5 個(gè)等級







1)特別重大風(fēng)險(V級);2)重大風(fēng)險(IV級);


3)中等風(fēng)險(III級); 4)一般風(fēng)險(II級);


5)低風(fēng)險(I級)。


  14、危險源監測:在生產(chǎn)過(guò)程中對已辨識出的危險源進(jìn)行監測、檢查,并及時(shí)向管理部門(mén)反饋危險源動(dòng)態(tài)信息的過(guò)程。


15、風(fēng)險評估:評估風(fēng)險大小的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,要對風(fēng)險發(fā)生的可能性以及可能造成的損失程度進(jìn)行估計和衡量。此過(guò)程往往伴隨著(zhù)對風(fēng)險的排序、分級。


16、風(fēng)險預控:根據危險源辨識和風(fēng)險評估的結果,通過(guò)制定相應的管理標準和管理措施,控制或消除可能出現的危險源,預防風(fēng)險的出現的過(guò)程。


17、人員方面危險源的風(fēng)險評估


來(lái)自人員方面的危險源主要包括:1)操作不安全性(誤操作、不規范操作、違章操作);2)現場(chǎng)指揮的不安全性(指揮失誤、違章指揮);3)失職(不認真履行本職工作任務(wù));4)決策失誤;5)身體狀況不佳(帶病工作、酒后工作、疲勞工作等);6)心理異常(過(guò)度興奮或緊張、焦慮、冒險心理等)。


18、機方面危險源的風(fēng)險評估


機方面的危險源主要包括:1)沒(méi)有按規定配備必需的機器、設備、裝置、工具等;2)機器、設備、裝置、工具的選型不符合實(shí)際需求;3)機器、設備、裝置、工具的安裝不符合規定或實(shí)際要求;4)機器、設備、裝置維護(修)不到位;5)機器、設備、裝置、工具安全標識不齊全或不規范;6)機器、設備空間不滿(mǎn)足作業(yè)條件。


19、環(huán)境方面危險源的風(fēng)險評估


環(huán)境方面的危險源主要包括:1)礦區及其周邊地表水和地下水域的威脅;2)煤層巖層構造威脅;3)地熱威脅;4)煤塵爆炸威脅;5)煤層自燃威脅;6)瓦斯突出威脅;7)其他自然地質(zhì)威脅。8)工作地點(diǎn)溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等超過(guò)規定;9)工作地點(diǎn)風(fēng)量(風(fēng)速)不符合規定;10)工作地點(diǎn)照明不足;11)井下巷道布局不合理,巷道質(zhì)量不合格;12)工作面布置、規格尺寸不合理;13)施工質(zhì)量不滿(mǎn)足要求;14)路面質(zhì)量不合格;15)供電線(xiàn)路布置不合理;16)道路標示不齊全、不明確;17)警示標桿和導牌不齊全,放置位置不合理。


20、管理方面危險源的風(fēng)險評估


管理方面的危險源主要包括:1)組織結構不合理;2)組織機構不完備,機構職責不明晰;3) 本質(zhì)安全管理規章制度制定程序不合理、不符合實(shí)際情況;4) 本質(zhì)安全管理規章制度不完善;5) 文件、各類(lèi)記錄、操作規程不齊全,管理混亂;6) 作業(yè)規程的編制、審批不符合規定,貫徹不到位;7) 安全措施、應急預案不完善、不合理; 8) 崗位設置不齊全、不合理;9) 崗位職責不明確;10)崗位工作人員配備不足;11) 職工安全教育、崗位培訓不到位;12) 沒(méi)有有效的本質(zhì)安全文化.


21、管理對象:是管理對象單元的一種劃分,是對危險源的總結和提煉,是通過(guò)管住管理對象實(shí)現對危險源的控制或消除。


22、管理標準:是一種標尺,是管理對象管到什么程度就可以消除或控制危險源的風(fēng)險的最低要求。管理(對象)標準可以按照國家有關(guān)標準、行業(yè)有關(guān)標準和企業(yè)標準從嚴制定。


23、管理措施:是指達到管理標準具體方法、手段。


24、風(fēng)險預警:對生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)暴露或潛伏的各種危險源進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測,并對其風(fēng)險大小進(jìn)行預期性評價(jià),及時(shí)發(fā)出危險預警指示,使管理層可以及時(shí)采取相應的措施的活動(dòng)。


25、預警等級設置和預警信號選擇


根據風(fēng)險等級的劃分及實(shí)際需要,可將風(fēng)險預警等級設置為6級,見(jiàn)表。


煤礦企業(yè)危險源風(fēng)險預警等級表


預警等級


警度


預警信號燈顏色


Ⅴ級


巨警


紅色


Ⅳ級


重警


橙色


Ⅲ級


中警


黃色


Ⅱ級


低警




草綠色


Ⅰ級


輕警


綠色


0級


無(wú)警


白色




26、不安全行為的概念


不安全行為:指一切可能導致事故發(fā)生的行為。不安全行為又分為狹義和廣義兩種。


27、員工不安全行為產(chǎn)生的原因主要有:1)知識與技能缺陷。2) 思想和


情緒因素。3)利益與管理原因。4)生產(chǎn)環(huán)境影響。


28、員工不安全行為的基本控制措施:1)強化安全教育培訓  2)強化安全管理  3) 科學(xué)地選用人員,做到人機最佳匹配4)改善作業(yè)環(huán)境5) 做好思想和情緒調解工作


29、有痕不安全行為的特點(diǎn)


人員發(fā)生不安全行為在一定時(shí)間內會(huì )留下一定的行為痕跡。


30、無(wú)痕不安全行為的特點(diǎn)


只有在行為發(fā)生的過(guò)程中才能發(fā)現,而不會(huì )留下可追溯的痕跡。


31、煤礦本質(zhì)安全文化:


煤礦本質(zhì)安全文化是以風(fēng)險預控為核心,體現“安全第一,預防為主,綜合治理”的精神,并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價(jià)值觀(guān)、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準則以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現的總稱(chēng),是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂所在。


32、本質(zhì)安全基本原理


本質(zhì)安全強調從根源上對系統中存在的危險因素進(jìn)行消除或減少。概括起來(lái),本質(zhì)安全基本原理主要包括下面四個(gè):


1)  最小化原理   2 )替代原理  3)稀釋原理   4)簡(jiǎn)化原理


33、創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井的重要意義


建設本質(zhì)安全型礦井,是促進(jìn)我國煤炭工業(yè)持續穩定健康發(fā)展,增強煤礦企業(yè)競爭力的重要保證;是落實(shí)安全發(fā)展觀(guān),實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)狀況穩定好轉的重要手段和途徑;也是當前和今后一個(gè)時(shí)期煤礦安全工作的關(guān)鍵點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。


34、煤礦本質(zhì)安全管理體系的構成


煤礦本質(zhì)安全管理體系由風(fēng)險預控管理 、組織保障管理、人員不安全行為控制管理、生產(chǎn)系統安全要素管理及輔助管理5大部分。


35、本質(zhì)安全風(fēng)險管理的特點(diǎn)


煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理具有鮮明的特點(diǎn);(1)以控制為核心。(2)全方位管理。(3)全過(guò)程管理。(4)螺旋上升管理。(5)雙保險、閉環(huán)式管理。


36、實(shí)現煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理的基本原則


1)領(lǐng)導重視、全員參與、職責分明。


2)危險源辨識無(wú)漏洞、風(fēng)險預控無(wú)死角。


37、煤礦事故類(lèi)型劃分(8大類(lèi)):


1)     瓦斯事故:瓦斯、煤塵爆炸或燃燒,煤(巖)與瓦斯突出,瓦斯窒息(中毒)等。


2)     頂板事故:指冒頂、片幫、頂板掉矸、頂板支護垮倒、沖擊地壓、露天煤礦邊坡滑移垮塌等。底板事故視為頂板事故。


3)     機電事故:指機電設備(設施)導致的事故。包括運輸設備在安裝、檢修、調試過(guò)程中發(fā)生的事故。


4)     放炮事故:指放炮崩人、觸響瞎炮造成的事故。


5)     水災事故:指地表水、老空水、地質(zhì)構造水、工業(yè)用水造成的事故及潰水、潰沙導致的事故。


6)     火災事故:是指煤與矸石自然發(fā)火和外因火災造成的事故(煤層自燃未見(jiàn)明火逸出有害氣體中毒算為瓦斯事故)。


7)     運輸事故:指運輸設備(設施)在運行過(guò)程發(fā)生的事故。


8)     其它事故:以上七類(lèi)以外的事故。


38、本安企業(yè)建設等級劃分(四級)


1)本安企業(yè)建設一級單位:考核年度內,綜合得分在90分(含)以上,且實(shí)現安全生產(chǎn)1000天以上。


2)本安企業(yè)建設二級單位:考核年度內,綜合得分在80分(含)以上,且實(shí)現安全生產(chǎn)500天以上。


3)本安企業(yè)建設三級單位:考核年度內,綜合得分在70分(含)以上。


4)本安企業(yè)建設四級單位:考核年度內,綜合得分在60分(含)以上。


39、【國發(fā)】23號文要求隱患排查“五到位”:


做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。


40、【國發(fā)】23號文規定工傷事故死亡職工一次性賠償標準:


按全國上一年度城鎮居民人均可支配收入的20倍計算,發(fā)放給工亡職工近親屬。同時(shí),依法確保工亡職工一次性喪葬補助金、供養親屬撫恤金的發(fā)放。


41、【國發(fā)】23號文和國家安全生產(chǎn)監督管理總局對礦領(lǐng)導跟帶班的規定:


做到井下24小時(shí)有礦領(lǐng)導帶班,與工人同下同上,并保證帶班質(zhì)量。同時(shí)要制定井下交接班制度、帶班下井檔案管理制度、帶班下井公示制度、帶班下井考核獎懲制度、帶班下井舉報等制度。


42、“三達標”內容:


崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標、企業(yè)達標。


43、“三同時(shí)”內容:


企業(yè)新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。


44、煤礦“六大系統”:


監測監控系統、人員定位系統、緊急避險系統、壓風(fēng)自救系統、供水施救系統、通信聯(lián)絡(luò )系統。


45、防治水原則:


預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采。


46、“三不生產(chǎn)”原則:


不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)


47、煤礦瓦斯治理的十二字方針:


先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監測監控


48、煤礦瓦斯綜合治理的十六字工作體系:


通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位


49、自救互救基本原則:


1、及時(shí)報告災情2、積極消除災害3、迅速撤離災區4、妥善安全避災


50、神華集團公司2011年安全工作總體目標


安全生產(chǎn)水平明顯提升,堅決杜絕較大以上責任事故,努力減少一般事故,全年事故率較2010年明顯降低。


51、烏海能源公司2011年安全工作總體目標:


杜絕重大責任傷亡事故,百萬(wàn)噸傷亡率要比2010年有所下降,力爭為零;千人工傷率不超過(guò)5人,重傷不超過(guò)1人。


52、黃白茨礦業(yè)公司2011年安全工作目標:


暫無(wú)。(黃白茨礦業(yè)公司1號文件)


53、煤礦工人擁有的安全生產(chǎn)權利:


1)參與安全生產(chǎn)管理權;2)安全生產(chǎn)監督權;3)安全生產(chǎn)知情權;4)參與事故隱患整改權;5)不安全狀況停止作業(yè)權;6)接受安全教育培訓權;7)抵制違章指揮權;8)緊急避險權;9)反應舉報權;10)投訴上告權。


54、白國周班組管理法主要內容:


概括為“六個(gè)三”:即三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高。


“三勤” 勤動(dòng)腦 勤匯報 勤溝通


“三細” 心細 安排工作細 抓工程質(zhì)量細


“三到位” 布置工作到位 檢查工作到位 隱患處理到位


“三不少” 班前檢查不能少 班中排查不能少 班后復查不能少


“三必談” 發(fā)現情緒不正常的人必談 對受到批評的人必談 每月必須召開(kāi)一次談心會(huì )


“三提高” 提高安全意識 提高崗位技能 提高團隊凝聚力和戰斗力

作者:未知 點(diǎn)擊:10073次 [打印] [關(guān)閉] [返回頂部]
本文標簽:本質(zhì)安全管理體系應知應會(huì )知識
* 由于無(wú)法獲得聯(lián)系方式等原因,本網(wǎng)使用的文字及圖片的作品報酬未能及時(shí)支付,在此深表歉意,請《本質(zhì)安全管理體系應知應會(huì )知識》相關(guān)權利人與機電之家網(wǎng)取得聯(lián)系。
電子樣本

低噪音變頻發(fā)電機組
:張利敏
:18996474224
:重慶貝隆機械設備有限公司
個(gè)人求購

 【求購】  平板洗輪機  2024-7-13
 【求購】  電磁換向閥  2024-7-12
Hongtao Zhao 【求購】  旋轉接頭  2024-7-12
 【求購】  消防電源監...  2024-7-12
姚先生 【求購】  干式水表  2024-7-11
周洋 【求購】  電線(xiàn)及五金...  2024-7-11
樊經(jīng)理 【求購】  視覺(jué)光源  2024-7-11
申中國 【求購】  擴展電纜  2024-7-11
VIP公司推薦